2025-07-15
一圈人出事,你本人不可能没事。
有些干部已经意识到,现在出事的方式变了,纪委不只查个人,也查圈子。
你的家属、下属、朋友、合作方……你自己没出事,但你身边的人出事了,你也可能一起被查。
查一个圈子、一个链条、一整套利益系统,你容了谁、撑了谁、让了谁,皆是责任的一部分。
上图为会议公报
原创/许二野:身在局中,眼里有风
2025年伊始,《二十届中纪委四次全会》公报提出,要加强对配偶、子女及其配偶,违规经商办企业等情况的及时预警监督,
并要求构建“党委统一领导、纪委组织协调、部门协同联动”的政治生态研判机制。
你身边的人在干什么,是纪委重点关注的对象。很多人以为,自己没伸手,就万事大吉。
“我本人不出面,不签字、就不会被定性。”
“别人干的事,我不负责”。
这些话,已经站不住脚。当前追责体系下,纪委看的并非你有没有吃,是你有没有纵。
纪委所强调的责任链条,讲的就是:谁纵容了违规,谁就要担责。谁熟视无睹,谁就是问题。
从问题干部,转向关系网识别,责任人,转向容错者清查。
查违规,升级到查失守。
依据中央纪委相关表述,对于领导干部,要强化第一责任人意识,不仅要管好自己,还要管住班子、带好队伍、管住亲属。
我总结出6类高频风险行为,系当前追责重点。
① 家属经商办企业,依托你的职权资源“接活吃饭”
比如配偶开公司专做本单位外包、子女拿下与工作有关的项目,你没签字、没出面,依然可能被认定为默许性输送。
② 下属出事,你长期默许放任
某领导干部落马时,其下属已先被查半年多。纪委认定:该干部未有效履行管理职责,纵容不正之风滋生蔓延。
③ 朋友或亲戚,打着你旗号办事
比如老同学以你的名义打招呼、亲戚以你关系揽工程,即使你并未亲自参与,也可能构成利用影响力干预。
④ 身边司机、秘书等“小圈子”搞操作
有干部被查后,发现其秘书和司机私下牵线搭桥,代为传话牟利。调查结论:领导负有不可推卸责任。
⑤ 亲属实际控制公司,担任利益关联人
有干部配偶明面退出公司经营,实则仍在幕后操盘。纪委认定这是规避式利益输送。
⑥ 干儿子或“干亲戚,形成利益绑定关系
不少案例中,所谓的干儿子、干侄子并非真正亲属,却借关系牵线中饱私囊,这是典型的利益联盟。
牵连式问责不是概念,已经落地执行。
纪委的动作,释放的是一个治理信号:补上权力外溢的最后一道防线。
不要低估组织对纪律边界的研判能力,也不要挑战制度对责任认定的底线。
把身边人看住、把潜规则断掉、把责任链盯牢。
清廉,不止是不伸手,更是不纵容。